Советы работодателю, как найти нужного сотрудника
Часто директору или начальнику отдела приходится участвовать в процессе подбора персонала, или, вследствие отсутствия менеджера по подбору, самому искать сотрудников.
Что же нужно помнить, чтобы сделать эту работу быстро и качественно?
1. Необходимо хорошо понимать, кто вам нужен
Здесь поможет качественное описание позиции, можно обратиться за помощью в кадровое агентство.
2. Нужно искать выдающихся сотрудников
Вновь помогут обширные базы данных кадровых агентств, можно брать рекомендации у сотрудников вашей организации.
3. Подготовка к собеседованию
Вопросы лучше продумать заранее. Для выявления специальных знаний нередко используется тестирование.
4. Важно проводить интервью в спокойной обстановке
Не должно быть звонков и посетителей, уединение обеспечит переговорная комната.
5. Контроль за процессом собеседования
Следите за временем, не отвлекайтесь от важных вопросов. Больше слушайте, задавайте открытые вопросы.
6. Ведение записей
О том, что вы будете записывать, лучше заранее сообщить соискателю. Можно делать пометки о возникающих в ходе интервью вопросах к собеседнику.
7. Важно отвечать на вопросы соискателя
Собеседование не должно быть односторонним, а то, какие кандидат задает вопросы, многое вам о нем скажет.
8. Оценка
Проведите оценку кандидата в уединении, используйте записи, проанализируйте его соответствие заявленным требованиям. Важно не допустить к нему предвзятого отношения и аргументировать свое мнение. Результатом вашей работы будет правильный выбор сотрудника.